Monthly Archives: February 2020

Singapore Based Startup WhatsHalal to Arrive in Indonesia with Halal Certification System

English, , , ,

The halal business prospect in Indonesia is getting promising. It’s not only for the local business but also captures other global players.

WhatsHalal is one of the global players with interest in this sector. Based in Singapore, WhatsHalal is to enter the Indonesian market with services focus on halal certification system for food and beverages.

The government action to require halal-certified products in October 2019 under Law Number 33 of 2014 concerning Halal Product Guarantee is a great opportunity for WhatsHalal to focus on its services in Indonesia.

Blockchain technology

WhatsHalal has a platform that simplifies the end-to-end process of halal certification through blockchain technology. With this platform, WhatsHalal claims to be able to shorten the time needed for merchants to certify products and cut costs needed during the process.

Simply put, the blockchain technology on WhatsHalal platform allows a product to be tracked and recorded its halal level from farmers’ harvests, manufacturing processes, restaurants, and retailers, to consumers. In other words, the energy, cost, and time to test the halal content of a product can be saved because everything has been aggregated into the blockchain.

“The current halal certification process is very time consuming and requires a lot of paperwork. Starting from halal certification registration, testing, inspection and auditing of products and processes, to the approval and granting of halal certificates,” WhatsHalal’s Founder and CEO Azman Ivan Tan said.

The use of blockchain for halal certification is based on the amount of data collected, stored and processed in the certification process. In addition, the use of the blockchain aims to encourage aspects of transparency and security of their services.

“We believe the use and implementation of the blockchain technology still in its early stages. As there are many applications of this technology in other industries in the future, the use of the blockchain will become the main standard in terms of security and supply chain that requires trust,” Azman added.

Arrival in Indonesia

In fact, Indonesia is the largest halal food consuming country in the world. Stated as the largest Muslim population, the velocity of money for halal food in Indonesia annually reaches US$ 173 billion.

The obligation to hold halal certificates for all producers, including SMEs, is one of the ways the government boosts the growth of halal products in the country. No wonder WhatsHalal, which currently only operates in Singapore, immediately peddled its services in Indonesia after the second quarter of 2020.

“Our platform can also help merchants measure the halal content of their products for export, thereby helping business decision making and adding value in terms of production and sales of halal products,” Azman wrote to DailySocial.

Before officially launched in Indonesia, WhatsHalal made its first steps by joining the acceleration program of Plug and Play Indonesia. In addition, they also just announced their success in obtaining initial funding with an undisclosed value.

Furthermore, Azman said that his team is looking for collaboration to work with the authorities in Indonesia such as the Indonesian Ulema Council, the Halal Product Guarantee Agency (BPJH), and several stakeholders to pave their way.

“We have some good partners and contacts of companies and local organizations in the halal product network. This will help the implementation of our platform for big players and SMEs in Indonesia,” he added.

SMEs as significant target

It’s not surprising when Azman mentioned SMEs due to its large number in Indonesia. The JPH Law indeed obliges SMEs, as well as corporations, to comply with the implementation of this halal certification. This actually raises another problem for SMEs due to the time-consuming and high-costing process.

WhatsHalal took this as an opportunity. Due to a large number of SMEs in Indonesia at almost 60 million and only 8 percent go online. With the all-digital WhatsHalal platform and the government’s push to require halal certification, Azman is confident that he will succeed in Indonesia.

“Indonesia’s halal industry has great potential that local and domestic players are yet to realize. Therefore, we thought the rise of halal certification implementation and obligation is to drive the Indonesian market needed to become a global giant of halal products and support the development of the entire industry,” Azman said.

WhatsHalal’s arrival will enrich the digital ecosystem which focuses on the Islamic economy and halal products in Indonesia. In addition to Islamic financial products, halal food and beverages and the Umrah marketplace are the most potential sectors to be worked on in the country. With the increasing business based on sharia economics and halal products, WhatsHalal has at least succeeded to have the right momentum.

–
Original article is in Indonesian, translated by Kristin Siagian

Application Information Will Show Up Here

Five Pivot Strategies from Akseleran, Moselo, and Kata.ai

English, , , , , , , ,

Building a startup is not just a matter of creating traction and gaining as many users as possible. A true startup is well-known with a culture that survives through the concept of “fail fast, learn fast”.

Therefore, what happens if the startup business that you develop does not get the expected traction? One of the answers is a pivot.

Changing business models, transitioning to different services, or being called pivots is no longer a new way in the startup industry. Some startups in Indonesia have done this, starting from 100 percent pivot by changing company brands and platforms to changing the type of service.

When you decide to pivot, many questions will arise. Starting from what kind of things to prepare, things to be avoided, and how to begin.

In order to answer the question above, DailySocial summarizes various tips and strategies for pivots based on the results of our interviews with Kata.ai (pivot 2016), Akseleran (pivot 2017), and Moselo (pivot 2018).

For the record, these tips are not sorted by the sequence of steps.

Communication with stakeholders

All agreed that startups must communicate with stakeholders if they want to do a pivot. Indeed, the most important ones are the investors and the company team.

Kata.ai’s Co-founder and CEO, Irzan Raditya said communication is important to provide understanding and awareness for investors and teams. There should even be a break between making plans and starting pivoting employees.

“Do the right communication, especially investors to make sure you get the support from the shareholders to support and give a clear understanding of why you pivot,” Irzan said.

As for Moselo’s CEO Richard Fang, startups should avoid one-way communication about the reasons and goals of the pivot. That is, every employee has the right to express their perspectives and concerns about this pivot.

A clear and sustainable business model

Making a business transition is a major step that requires full commitment from both the organization and other stakeholders.

Also, for Irzan, before meeting investors, startups should ideally have a clear and sustainable business plan to ensure this new business model can survive in the future.

“First, we have to research before meeting investors. [After that], we were assisted by one of our investors to work on the direction. We must emphasized that when meeting investors, the plan should be clear and have the option of going where to pivot,”  he added.

As an example, Kata.ai, which was previously named Yesboss in 2015, offers a personal virtual assistant service with the concept of conversational commerce. In its journey, this business model is considered less scalable and has a wide impact.

Thus, the company pivot and the following year by becoming an Artificial Intelligence (AI) enabler focused on Natural Language Processing (NLP) technology.

Product-market fit is fundamental

The most common reason we’ll ancounter while interviewing pivoted startups is: products and services are not developing, or the traction grow slowly.

Above are some valuable lessons for Akseleran that product-market-fit is a very fundamental point for the survival of startup businesses.

Akseleran started its business as a solution to channeling loans to SMEs in the form of equity participation. After six months of release, Akseleran decided to pivot into P2P lending because of the slow distribution. After the pivot, Akseleran focus on the same target market, SMEs.

Akseleran’s co-founder and CEO Ivan Nikolas Tambunan revealed that the Indonesian market is quite receptive to equity-based funding. With the slow distribution, it makes Akseleran products less scalable and considered not market-fit.

Ivan also added, when the developed product has not been validated in the market when running the pivot process, startups should refrain from adding new human resources.

“At first, we have to give full information about the product roadmap and the business model. Therefore, they understand the changes. Well, to facilitate motivation and stay in one direction, it’s good for [the team] to start small,” he said.

Focus on the target market, not feature

Another point that should be noted for anyone who is building a startup is how important it is to focus on what the market needs, not what the company wants.

No matter how cool or sophisticated a product or service is, it will be useless if consumers are reluctant to use it.

This was experienced by Moselo who was originally a startup commerce chat provider for creative products. Richard Fang believes that this is often the case with startups who are just starting out.

He admitted that initially, his team was too focused on developing features, then forget the target market. When making a pivot into a marketplace that offers creative products, the company finally begins to focus on recognizing the right target market.

In addition, he said, the pivot that took time from August-December 2018 will actually make the company more relevant to consumers and businesses can be profitable.

“So what we did [during the pivot] was to sharpen Moselo’s target audience. We look for solutions that are appropriate from our data collection. Also, recognize the pain-points of the target because this can be a source of income for the business,” Richard added.

Measuring the limit of pivot success

Don’t ask how many startups failed to pivot. Lots.

Now, as startups, it is very important to know the extent of our limits to ensure that the pivots are run successfully or vice versa.

As we interviewed the three startups, each has its own parameter to measure the pivot success. Generally, it is the number of users or Gross Merchandise Value / Volume (GMV).

In terms of Kata.ai, Irzan mentioned after the pivot in 2016, the company has experienced business growth of three to five times, even already obtained profits in 2019. In addition, Kata.ai also has corporate customers from large-scale companies.

“Speaking of startups, talk of surviving. We have data and see which parameters can be improved. As an AI conversational startup, we look up to user engagement. Previously, we only have tens of thousands, now millions of users. Revenues also increased,” he said.

While Moselo pivots to get significant traction. Therefore, the number of transactions, the number of customers, and GMV will be the main parameters.

“Since the pivot, we have raised 320 percent GMV growth with users reaching up to 50 thousand. We continue to track the parameters in order to know whether this initiative succeeded or failed,” Richard said.

Similar to Moselo, Akseleran validates the action of this pivot with traction. Based on the company data, Akseleran can only distribute Rp2 billion funding while it was still an equity-based loan platform.

“In order to have a product-market fit, we validate it with traction. After turning into P2P lending, we have distributed more than Rp1 billion in the first month. Then it increased to Rp30 billion in six months. This validates whether the pivot is working or not.” Ivan added.

–
Original article is in Indonesian, translated by Kristin Siagian 

[Review] Honor MagicWatch 2 42mm: Baterai Tahan Seminggu dan Lebih Terjangkau

Gadget, Lifestyle, , , , ,

Honor saat ini memiliki jam pintar dengan nama MagicWatch 2. Pada tahun 2019 lalu, Honor meluncurkan dengan dimensi yang lebih besar. Namun saat ini, Honor sudah memiliki versi yang lebih kecil dengan dimensi 42 mm. Tentu saja, kedua perangkat ini lebih ditujukan kepada mereka yang gemar melakukan olah raga.

Review Jam Tangan Pintar Honor MagicWatch 2

Perangkat jam pintar yang datang ke meja pengujian tim DailySocial adalah Honor MagicWatch 2 dengan ukuran 42 mm. Tentunya, dengan ukuran yang lebih kecil akan menyebabkan baterai yang dipasangkan juga lebih kecil kapasitasnya. Hal ini juga menyebabkan beberapa fasilitas yang ada pada 46 mm tidak disertakan pada versi 42 mm.

Honor MagicWatch 2 memiliki spesifikasi sebagai berikut

SoC HiSilicon Kirin A1
CPU ARM Cortex M7 200 MHz
Internal 4 GB
Layar 1.2 inci OLED 390×390
Baterai 215 mAh
Sistem Operasi Huawei Lite OS
Konektivitas Bluetooth 5 + BLE, GPS + GLONASS
Dimensi 41.8 x 41.8 x 9.4 mm
Bobot 29 gram

Jika dilihat dari tabel spesifikasi, Honor MagicWatch 2 masih menggunakan platform dari Huawei. SoC yang digunakan masih memakai HiSilicon Kirin A1 yang digadang hanya memakai daya yang rendah, sehingga dengan baterai yang kecil, daya tahannya bisa terjaga dengan baik. Janjinya, Honor MagicWatch 2 42 mm ini akan memiliki daya tahan satu minggu.

Sayang memang, jam tangan pintar ini tidak hadir dengan paket yang lengkap. Oleh karena itu, saya hanya mendapatkan chargernya saja.

Review Jam Tangan Pintar Honor MagicWatch 2

Desain

Dengan desain layar yang bundar, tentu saja membuat jam tangan pintar ini menjadi lebih stylish. Dan saat ini, bentuk jam tangan pintar seperti ini makin digemari oleh para konsumen. Hal ini juga yang membuat banyak vendor memproduksi jam tangan pintar dengan desain seperti ini.

Dengan menggunakan bahan karet pada tali jam tangannya, membuat Honor MagicWatch 2 cocok untuk dipakai saat berolahraga. Jika ingin mengganti modelnya, tentu saja dapat langsung membeli gantinya di toko jam. Hal ini dikarenakan Honor MagicWatch 2 sudah menggunakan standar jam tangan 42 mm.

Honor MagicWatch 2 - Tombol

Layar dari Honor MagicWatch 2 sudah menggunakan jenis AMOLED yang jika menggunakan background hitam, akan lebih hemat daya. Layarnya memiliki dimensi 1,2 inci dengan resolusi 390×390. Untuk ketahanan yang lebih baik, jam tangan pintar ini juga sudah menggunakan Gorilla Glass, namun tidak ada informasi mengenai versi mana yang digunakan.

Pada sisi sebelah kanan dari Honor MagicWatch 2, terdapat dua buah tombol. Yang bagian atas digunakan untuk menampilkan fungsi-fungsi yang sudah ada untuk jam ini. Tombol yang bawah dibuat khusus untuk fungsi-fungsi olah raga. Saat digeser layarnya dari bagian atas ke bawah, akan muncul quick setting seperti perangkat Android.

Honor MagicWatch 2 - Sensor

Di bagian bawahnya terdapat sensor untuk mendeteksi detak jantung. Jam tangan pintar ini juga sudah dilengkapi dengan GPS, gyroscope, accelerometer, sensor tekanan udara dan cahaya. Satu hal yang disayangkan adalah tidak adanya aplikasi pihak ketiga yang dapat diinstalasikan ke dalam jam tangan pintar ini.

Pengalaman Menggunakan

Saya menggunakan Honor MagicWatch 2 ini selama tiga minggu berturut-turut. Seperti biasa, saya tidak memasangkan bluetooth untuk penggunaan sehari-hari. Oleh sebab itu, segala macam notifikasi tidak saya nyalakan.

Honor menjanjikan bahwa baterai dari jam tangan ini dapat bertahan selama 7 hari. Kenyataannya, pada pemakaian pertama jam tangan ini ternyata bisa bertahan hingga 9 hari. Pada minggu selanjutnya, Honor MagicWatch 2 habis pada hari ke 8. Jika dipakai untuk berolah raga, tentu saja baterai pada jam tangan pintar ini akan lebih cepat habis.

Honor MagicWatch 2 on Hand

Charger yang dimiliki oleh jam tangan pintar ini sangat kecil. Oleh karena itu, saya sangat menyarankan pengguna untuk berhati-hati karena sangat mudah hilang. Mengisi jam tangan pintar ini akan penuh dalam waktu kurang dari dua jam dalam keadaan menyala.

Untuk mendengarkan musik, sepertinya pengguna akan sedikit kesulitan. Pasalnya, musiknya akan dapat dimainkan pada saat aplikasi Huawei Health berjalan di smartphone yang di pair. Untuk mendengarkannya pun juga harus menggunakan earphone bluetooth.

Saat dipakai untuk berolah raga juga smartwatch ini nyaman untuk digunakan. Saya sesekali mencobanya untuk berenang. Antarmuka yang dimiliki juga cukup mudah untuk dimengerti. Pengguna juga bisa mendapatkan informasi mengenai detak jantung sehingga bisa tahu kapan harus istirahat.

Honor MagicWatch 2 - Heart Rate

Nantinya, Honor MagicWatch 2 bakal memiliki feature baru dengan melakukan pembaharuan firmware. Fasilitas seperti kadar oksigen dalam darah serta siklus menstruasi bakal dihadirkan pada jam tangan ini. Dengan hal seperti inilah Honor bisa menambahkan aplikasi ke dalam jam tangan pintar yang satu ini.

Verdict

Jika membeli sebuah jam tangan pintar, biasanya dimensi yang dimiliki oleh sebuah vendor cukup besar. Oleh karena itu, selain memiliki dimensi 46 mm, Honor juga mengeluarkan MagicWatch 2 dengan dimensi 42 mm. Daya tahan baterai yang lama juga menjadi kunci penjualan dari perangkat yang satu ini.

Dengan menggunakan SoC HiSilicon Kirin A1, membuat jam tangan ini menjadi lebih irit daya. Saya juga tidak menemukan adanya lag saat menggunakan jam tangan yang satu ini. Selain itu, feature yang dimiliki pada jam tangan ini juga tergolong lengkap dibandingkan dengan beberapa smartwatch lain dengan harga yang lebih mahal.

Baterai yang dimiliki oleh Honor MagicWatch 2 42 mm ini mengharuskan pemakainya untuk mengisi ulang baterai setiap seperempat bulan. Hal ini tentunya tidak merepotkan mengingat banyak juga smartwatch yang harus diisi ulang setiap dua sampai empat hari.

Honor menjual MagicWatch 2 dengan harga Rp. 2.299.000 saja. Harga ini memang cukup terjangkau dibandingkan dengan para pesaingnya yang memiliki kualitas setara. Dengan harga tersebut, konsumen bakal memiliki smartwatch dengan baterai yang cukup panjang serta feature yang cukup lengkap.

Sparks

  • Daya tahan baterai seminggu
  • Responsif
  • Desain bagus
  • Feature bawaan cukup lengkap
  • Harga lebih terjangkau dari pesaingnya
  • 5 ATM

Slacks

  • Tidak ada aplikasi pihak ketiga
  • Tanpa dukungan Qi Wireless Charging
  • Tanpa speaker dan microphone
Keterbatasan "ticket size" dan belum banyak pengalaman di sektor digital menjadi kendala investor lokal untuk berpartisipasi di pendanaan tahap lanjut

Menyiasati Terbatasnya Investor Lokal di Pendanaan Tahap Lanjut

Feature, , , , , , , , , ,

Meskipun makin banyak memberikan pendanaan di tahap awal (seed), jumlah investor lokal yang berpartisipasi di pendanaan tahap lanjut masih cukup terbatas.

Di Indonesia, mereka yang terlibat di pendanaan Seri B ke atas biasanya adalah Corporate Venture Capital (CVC) atau yang didukung keluarga konglomerat ternama.

Persoalan keterbatasan “ticket size”

Tentunya banyak alasan mengapa belum banyak investor lokal bermain di tahapan lanjutan. Salah satunya masih belum besarnya ticket size atau jumlah investasi yang bisa mereka gelontorkan untuk setiap startup. Biasanya perusahaan modal ventura lokal telah memiliki nominal yang sudah ditentukan.

“Saya melihat untuk melakukan pendanaan dengan nominal yang besar, misalnya $20 juta ke atas, agak sulit untuk venture capital lokal. Pada akhirnya yang bisa membantu adalah Corporate Venture Capital (CVC) atau Private Equity,” kata CEO PrivyID Marshall Pribadi.

Hal senada diungkapkan CEO Akseleran Ivan Tambunan. Menurutnya, untuk tahapan Seri B ke atas, belum banyak venture capital lokal yang bisa memberikan nominal lebih besar.

Untuk ticket size pendanaan tahap awal rata-rata VC memberikan mulai dari $500 ribu hingga $1 juta. Jika startup mulai masuk ke tahapan lanjutan, jumlahnya bisa beragam sesuai kebutuhan dan perjanjian.

“To be honest, aku selalu lihat values sih, bukan hanya besaran uang. Contoh jika ada investor asing mau invest $10 juta lalu ada investor lokal mau investasi $3 juta ditambah akses ke pemerintahan, akses ke media, akses ke grupnya dia yang merupakan potential client/partner bisnis kita. Kita akan ambil yang mana?,” kata CEO Telunjuk Hanindia Narendrata (Drata).

Nilai tambah, termasuk dalam bentuk jaringan dan akses, menjadi faktor penting di luar nominal uang yang ditawarkan.

“Venture capital lokal maupun asing bisa dipertimbangkan selama relevan dengan strategi dan visi-misi perusahaan. Perusahaan lokal akan dapat memberikan value add yang kuat dalam business development, organization building, dan business network untuk menguasai pangsa nasional. Jika menargetkan go international ataupun regional, perusahaan asing tentunya dapat memberikan value add tersendiri,” kata Principal Investment Alpha JWC Ventures Melina Subastian.

Menentukan pilihan

Pada akhirnya, ketika berbicara soal penggalangan dana, semua kembali lagi ke visi dan misi startup. Pendiri startup dan jajaran manajemen bisa menentukan pilihan sesuai dengan roadmap yang bakal diterapkan selanjutnya.

Jika startup lebih banyak terlibat dengan jaringan perusahaan lokal dan pemerintahan, ada baiknya untuk memilih investor lokal dan meminimalisir keterlibatan investor asing. Sebaliknya, jika berupaya melakukan ekspansi global, mulailah mencari tahu dan membuka jaringan lebih luas dengan investor asing.

“Mungkin yang harus diperhatikan ketika startup memilih investor asing untuk pendanaan adalah apakah pada akhirnya investor akan menempatkan talenta asing, seperti engineer dan posisi lainnya, ke dalam tim startup. Hal tersebut yang perlu diperhatikan jika startup melakukan penggalangan dana memanfaatkan investor asing,” kata CEO Nodeflux Meidy Fitranto.

Meidy menambahkan, ke depannya persaingan secara global tidak hanya terkait segmentasi pasar dan peluang bisnis, namun juga bagamana inovasi masing-masing negara bisa menjadi yang terdepan. Akan lebih ideal jika produk lokal diciptakan talenta lokal pula.

Menurut Drata, secara umum belum banyak investor lokal yang memiliki pengalaman di dunia digital ini. D sisi lain, investor di Jepang, Tiongkok, Amerika Serikat, dan negara-negara Eropa sudah memiliki pengalaman lebih baik.

“Saya percaya dan tren sudah membuktikan, makin ke sini jumlah investor lokal tahap lanjutan makin banyak. Sejarah membuktikan, dulu investor lokal tahap awal saja jarang sekali jumlahnya, sekarang sudah menjamur. Jadi para investor lokal juga butuh success stories sebelum memutuskan ‘nyemplung’ lebih jauh.”

Startup yang berencana menggalang dana tahapan lanjutan sebaiknya mengenali profil VC/CVC yang dibidik, dalam bentuk tesis, portofolio, tim, dan value added yang bisa diberikan.

Pastikan mereka adalah mitra yang tepat dan dapat bekerja sama dalam membangun bisnis ke depannya.

“Melihat hal ini, kami [Alpha JWC] berusaha untuk menjadi venture capital berbasis Indonesia yang dapat memberikan pendanaan tahap lanjut hingga $10 juta, sekaligus untuk dapat membantu pembangunan startup di Indonesia yang telah mencapai tahap lanjut,” kata Melina.

Gandeng Logitech G, Herman Miller Siap Ciptakan Kursi Gaming Premium

Gadget News, , , , , , ,

Meledaknya industri esports berhasil melahirkan sejumlah kategori produk baru di ranah gaming. Dua yang paling aneh menurut saya adalah sepatu gaming dan kursi gaming, tapi mungkin itu karena saya yang terlalu tua untuk memahami kebutuhan para atlet esports profesional.

Kalau Anda berpikiran serupa, mungkin sudah waktunya kita membuka mata lebih lebar. Kursi gaming eksis dan akan terus berevolusi ke depannya. Kalau tidak, mustahil nama sebesar Herman Miller memutuskan terjun ke bidang ini. Mereka pun tidak sendirian, ada Logitech yang mendampinginya.

Buat yang tidak tahu, Herman Miller merupakan produsen furnitur kantor kenamaan asal Amerika Serikat. Perusahaan ini sudah berdiri selama satu abad lebih, dan deretan cubicle yang tiap hari Anda jumpai di kantor itu ada karena merekalah yang pertama kali menciptakannya di tahun 1968.

Singkat cerita, Herman Miller merupakan salah satu merek kursi kantor paling bergengsi di dunia, dan tidak lama lagi mereka juga akan membuat kursi gaming-nya sendiri dengan bermitra bersama Logitech G. Mengapa kemitraan seperti ini penting? Karena ini salah satu cara bagi Herman Miller untuk mendengarkan langsung masukan dari tim-tim esports profesional yang disponsori oleh Logitech G.

Aeron, salah satu kursi kantor terpopuler buatan Herman Miller / Herman Miller
Aeron, salah satu kursi kantor terpopuler buatan Herman Miller / Herman Miller

Bukan rahasia apabila produsen periferal (termasuk Logitech sendiri) bekerja sama dengan atlet esports selama mengembangkan produknya, dan Herman Miller pun ingin mengambil jalur yang sama. Lebih lanjut, Herman Miller selama ini juga memang sudah terbiasa melakukan banyak riset selama merancang deretan furniturnya.

Menurut mereka, sebagian besar kursi gaming yang ada di pasaran sekarang hanya mengedepankan aspek estetika saja. Padahal, yang berdampak langsung pada performa (konsentrasi) pemain justru adalah aspek kenyamanan, dan itulah yang bakal menjadi fokus utama Herman Miller dan Logitech.

Rencananya, kursi gaming pertama Herman Miller akan diluncurkan dalam waktu dekat (musim semi 2020). Juga menarik adalah bagaimana kursi gaming ini disebut sebagai “produk pertama dari kemitraannya”, mengindikasikan kalau ke depannya mereka juga akan merambah kategori lain. Gaming desk mungkin?

Sumber: Herman Miller via VentureBeat.

Leonardo "MkLeo" Lopez Perez Bergabung dengan T1

Pemain Super Smash Bros., Leonardo “MkLeo” Lopez Perez Bergabung dengan T1

Esports Ecosystem, Hybrid, , ,

T1 baru saja menandatangani kontrak dengan Leonardo “MkLeo” Lopez Perez. Menurut Panda Global Rankings Ultimate, Perez adalah pemain Smash Ultimate terbaik saat ini. Perez bergabung dengan T1 beberapa hari setelah dia mengalahkan Enrique “Maister” Hernández Solís dan memenangkan Frostbite 2020. Sebelum menandantangani kontrak dengan T1, Perez merupakan bagian dari Echo Fox.

“Saya sangat senang karena MkLeo memutuskan untuk bergabung dengan T1. Dia akan memperkuat reputasi kami di Amerika Utara serta membuktikan komitmen T1 untuk masuk dalam komunitas fighting game,” kata CEO T1, Joe Marsh, menurut laporan ESPN. “Saya percaya, dia akan bisa meneruskan karirnya sebagai salah satu pemain terbaik sepanjang masa.”

Sebagai organisasi esports, T1 dikenal berkat tim League of Legends mereka, yang telah memenangkan turnamen League of Legends World Championship sebanyak tiga kali. Namun, mereka mulai menunjukkan ketertarikan untuk melebarkan sayap ke komunitas fighting game. Pada April 2019, T1 menandatangani kontrak dengan Jason “ANTi” Bates dan Larry “Larry Lurr” Holland, lapor Dot Esports. Sayangnya, Larry Lurr memutuskan untuk keluar pada Januari 2020. T1 kemudian mulai mencari pemain pengganti. Pilihan T1 jatuh pada MkLeo. Selain mewakili T1 dalam pertandingan Smash Ultimate, MkLeo juga akan membuat konten.

“Saya sangat senang untuk bermain dan membuat konten bersama T1. Saya akan terus berusaha untuk menembus batas meta di Ultimate dan memenangkan banyak turnamen,” kata MkLeo melalui akun Twitter resminya. “Terima kasih untuk kesempatan ini. Ini adalah awal dari perjalanan saya dengan keluarga baru saya, T1.”

MkLeo pertama kali memenangkan turnamen Super Smash Bros. di Wii U untuk kawasan Amerika pada Desember 2016. Sejak saat itu, dia menjadi salah satu pemain terbaik yang masih aktif. Dalam acara 2GGT: ZeRo Saga, MkLeo bahkan pernah mengalahkan Gonzalo “ZeRo” Barrios, yang dianggap sebagai pemain Smash terbaik di Wii U sepanjang masa.

Sejak ZeRo mengundurkan diri pada Januari 2018 dan peluncuran Super Smash Bros. Ultimate pada Desember 2018, MkLeo mendominasi scene esports Smash. Menurut laporan Inven Global, MkLeo pernah memenangkan EVO Japan 2018, CEO 2018, dan Super Smash Con 2018. Salah satu pencapaian terbesarnya adalah memenangkan EVO 2019 dan membawa pulang US$21 ribu.

Prestasi MkLeo menunjukkan bahwa dia memang cocok untuk ada di T1, organisasi yang memang mengutamakan kemenangan. Jika T1 juga merekrut Dominique “SonicFox” McLean, tidak tertutup kemungkinan T1 akan mendominasi scene fighting game.

Sumber header: ONE Esports

IEM Katowice 2020 diselenggarakan tanpa penonton.

Karena Virus Corona, IEM Katowice 2020 Diselenggarakan Tanpa Penonton

Esports Ecosystem, Hybrid, , , , ,

Intel Extreme Masters (IEM) Katowice adalah salah satu turnamen esports tahunan paling populer. Pada 2018, jumlah pengunjung yang hadir untuk menonton turnamen tersebut secara langsung mencapai 169 ribu orang. Sementara pada 2019, jumlah penonton naik menjadi 174 ribu orang. Sayangnya, tahun ini, IEM Katowice 2020 harus digelar tanpa ada penonton. Alasannya karena Gubernur Provinsi Silesia, Jarosław Wieczorek mendadak membatalkan izin penyelenggaraan acara.

Dalam pernyataan resmi, pihak penyelenggara, ESL mengatakan bahwa alasan IEM Katowice tidak diselenggarakan di hadapan penonton adalah karena “situasi kesehatan global yang terus berubah”. Memang, virus Corona tidak disebutkan secara langsung, tapi, sejauh ini, telah ada banyak turnamen esports yang harus ditunda atau bahkan dibatalkan karena kekhawatiran akan virus Corona. ESL menyebutkan, orang-orang yang sudah terlanjur membeli tiket IEM Katowice 2020 akan mendapatkan uang kembali. Kabar baiknya, turnamen Counter-Strike: Global Offensive dan StarCraft 2 ini masih akan dilangsungkan dan tetap disiarkan secara online.

IEM Katowice 2020 diselenggarakan tanpa penonton
Izin penyelenggaraan IEM Katowice 2020 mendadak dicabut oleh pemerintah.

“ESL menghargai keputusan pemerintah lokal. Sekarang kami tengah menghubungi semua pihak yang terdampak dari keputusan ini, baik pemilik tiket, tamu, dan media,” kata ESL dalam pernyataan resmi, seperti dikutip dari The Esports Observer. “Pemilik tiket akan mendapatkan uang kembali sepenuhnya. Turnamen IEM Katowice 2020 akan tetap diselenggarakan dan disiarkan seperti yang telah direncanakan. Hanya saja, tidak akan ada penonton yang hadir langsung. Kami meminta maaf untuk para fans dan para pemain.”

Sejauh ini, diketahui ada sekitar 82.758 orang yang terinfeksi virus Corona. Namun, seperti yang disebutkan oleh Win.gg, pemerintah Polandia mengonfirmasi bahwa belum ada satu pun orang yang terjangkit virus Corona di negara tersebut, walau telah ditemukan sejumlah orang yang terkena virus Corona di Eropa. Tidak heran jika pemerintah Polandia memutuskan untuk berhati-hati dalam rangkat memastikan virus Corona tidak menyebar di negara itu.

Industri game dan esports adalah salah satu industri yang terkena dampak virus Corona. Dalam sejumlah acara, seperti PAX East dan GDC 2020, terdapat beberapa perusahaan exhibitor yang mendadak mengundurkan diri karena khawatir akan virus Corona. Selain itu, juga ada beberapa turnamen atau pertandingan esports yang harus ditunda atau bahkan dibatalkan, seperti turnamen League of Legends, Mid-Season Invitational 2020. Meskipun begitu, pemerintah Shanghai berjanji bahwa mereka akan berjuang untuk memastikan League of Legends World Championship tetap bisa diselenggarakan tanpa masalah.

Gameplay Dipamerkan, Baldur’s Gate III Siap Puaskan Dahaga Pecinta RPG D&D

Game, Gaming News, , , , , , , ,

Sesuai agenda, Larian Studios resmi memamerkan gameplay Baldur’s Gate III secara perdana di hari pertama Pax East 2020 Boston kemarin. Baldur’s Gate III adalah sekuel permainan role-playing PC legendaris yang meluncur hampir dua dekade silam. Eksistensinya diungkap di E3 tahun lalu, merupakan kabar gembira bagi mereka yang kecewa atas dibatalkannya pengerjaan proyek The Black Hound oleh Black Isle Studios.

Demonstrasi dipadu oleh founder sekaligus CEO Larian Studios, Swen Vincke. Permainan dibuka dengan intro sinematik, mengisahkan upaya seorang illithid (disebut pula mind flayer) menculik penduduk kota menggunakan ‘kapal terbang’ nautiloid. Terlahir sebagai larva, illithid membutuhkan makhluk lain untuk jadi inkubator dan tumbuh dewasa. Kabar baik, Anda merupakan salah satu korbannya. Setelah sosok misterius ini memasukkan larva di tubuh Anda, game segera menampilkan bagian kreasi karakter.

Seperti mayoritas RPG berbasis Dungeons & Dragons yang ada sebelumnya, Baldur’s Gate III menyuguhkan beragam opsi ras dan kelas familier. Di versi demo ini, tersedia 15 pilihan ras serta 8 kelas, dan Larian berniat untuk menambah lagi jumlahnya. Kustomisasi lebih lanjut bisa Anda lakukan, seperti menentukan gender, mengubah penampilan karakter, serta mentapkan skill dan latar belakang. Aspek terunik di sana adalah, kita juga dapat bermain sebagai tokoh kreasi Larian dengan kisahnya masing-masing.

Petualangan Anda dimulai setelah kapal nautiloid karam karena diserang penunggang naga. Game dapat dinikmati lewat dua cara: melalui tampilan third-person atau isometrik ala CRPG klasik. Anda bisa mengantinya kapan pun, dan keleluasaan ini berkaitan dengan cara dunia permainan disuguhkan. Tempat ini sangat luas, menyimpan banyak rahasia, jalan pintas, serta peluang-peluang tersembunyi; dan fleksibilitas dalam mengubah perspektif akan sangat membantu eksplorasi.

IMG_28022020_144242_(1000_x_650_pixel)

Satu hal yang segera saya tangkap di sesi demo ini ialah adanya begitu banyak elemen Divinity: Original Sin II yang Larian bubuhkan di Baldur’s Gate III. Pertama, sistem pertempuran turn-based hadir menggantikan pause-based. Itu berarti, pemain diberikan lebih banyak peluang strategis dalam menaklukkan lawan. Mode turn-based dapat pula digunakan saat Anda berjelajah. Ia akan sangat berguna buat menghindari jebakan serta menyelinap di area berbahaya.

Kedua, Baldur’s Gate III juga menyajikan level interaksi yang tinggi. Pemain dapat memanipulasi beragam objek: membuat tangga dari susunan boks kayu atau menutup lubang pembuangan minyak menggunakan vas. Genangan air (atau darah) efektif dalam menghantarkan listrik, bisa Anda manfaatkan untuk menyetrum musuh yang berdiri di atasnya. Seperti di Original Sin II, solusi dari sebuah hambatan dapat Anda temukan dengan berpikir kreatif.

IMG_28022020_144254_(1000_x_650_pixel)

Keunikan lain Baldur’s Gate III yang membuatnya berbeda dari permainan sebelumnya ialah kita dibebaskan untuk memecah grup. Karakter rogue bisa Anda perintahkan menyusup ke makam kuno dan mengambil artefak penting, sementara tokoh lain Anda kirim ke kota buat berbelanja. Metode ‘memisah party‘ ini membuka banyak kesempatan dalam pertempuran, memudahkan kita menyusun serangan atau menyergap lawan.

Berbicara soal pertempuran, tiap konfrontasi di Baldur’s Gate III terbilang menantang. Pemain dituntut mengesekusi langkah dengan cermat karena satu kesalahan kecil dapat berakibat fatal bagi para karakter yang Anda kendalikan. Baldur’s Gate III bahkan terbukti cukup sulit bagi Sven Vincke selaku game director. Hanya karena kurang beruntung, karakter-karakter yang ia kendalikan disapu bersih oleh musuh, memaksanya mengulang dari awal.

IMG_28022020_144223_(1000_x_650_pixel)

Segala aksi pemain – seperti serangan ke lawan atau upaya persuasi atau intimidasi – didasari oleh ‘lemparan dadu’ virtual 20 sisi khas D&D. Karena hasilnya acak, tak semua rencana Anda akan berjalan sesuai keinginan. Meski demikian, kegagalan kadang malah memunculkan efek menarik dan pilihan-pilihan baru.

Dari aspek visual hingga nilai produksi, Baldur’s Gate III tentu jauh lebih baik dibanding Divinity: Original Sin II. Desain karakternya dibuat begitu realistis dan disertai pula segala macam detail krusial – pada mimik wajah, pakaian, hingga gerakan tubuh. Adegan dialog Baldur’s Gate III mengedepankan elemen sinematik, punya kemiripan dengan game-game BioWare di era keemasannya serta The Witcher 3. Dan entah mengapa, aspek estetikanya juga mengingatkan saya pada Neverwinter Nights 2.

Demo Baldur’s Gate III diakhiri oleh bug. Sepertinya ada glitch yang memicu sesi pertempuran tanpa kehadiran musuh, secara berulang-ulang. Sebagai orang yang sangat menanti perilisan permainan ini, saya sendiri tidak terlalu mencemaskan bug. Walaupun game terlihat sudah bisa dimainkan, dan rencananya akan memasuki tahap early access di tahun ini, peluncuran resmi Baldur’s Gate III kemungkinan masih lama.

Buat sekarang, Baldur’s Gate III baru dikonfirmasi untuk hadir di Windows (lewat Steam dan GOG) serta layanan cloud gaming Google Stadia. Tapi melihat kebiasaan Larian sebelumnya, ada peluang permainan turut di-port ke console.

Fujifilm X-T4 Hadir di Indonesia, Usung IBIS & Layar Vari-angle

Gadget, , , , , ,

Setelah X-T200 dan X100V, Fujifilm kini telah resmi menghadirkan X-T4 di Indonesia. Kamera mirrorless flagship penerus X-T3 ini dibanderol dengan harga Rp26.999.000 untuk body only dan Rp32.999.000 dengan lensa kit XF 18-55mm F2.8-4 LM OIS. Rencananya penjualan Fujifilm X-T4 akan dimulai pada bulan April 2020.

Dari pantauan saya, saat ini X-T3 bisa didapat seharga Rp19.499.000 untuk body only dan kamera ini diakui memiliki kemampuan foto dan juga video yang mumpuni. Lalu, peningkatan apa saja yang dibawa oleh Fujifilm X-T4 dibanding pendahulunya?

fujifilm x-t4

Salah satu fitur utamanya adalah in-body image stabilization atau IBIS yang mampu mengurangi guncangan hingga 6,5 stop ketika menggunakan 18 dari total 29 lensa XF/XC Fujifilm dan sisanya mendukung 5 stop. Singkatnya untuk foto, keberadaan IBIS ini memungkinkan kita menekan nilai ISO dengan menggunakan shutter speed lebih rendah. Sementara, untuk video membantu kita memperoleh footage dengan pergerakan lebih stabil saat handheld.

Lebih lanjut, 5-axis image stabilization pada Fujifilm X-T4 ini menggunakan gaya magnet daripada pegas. Di mana ukurannya 30 persen lebih kecil, 20 persen lebih ringan, dan akurasinya diklaim 8 kali lebih baik dari IBIS milik X-H1.

Fujifilm X-T4 menggunakan sensor dan prosesor yang sama seperti X-T3 yang juga terdapat pada X-T30, X-Pro3, dan X100V. Adalah sensor gambar generasi keempat, BSI X-Trans CMOS 4 APS-C dengan resolusi 26MP dan X-Processor 4. Namun, X-T4 dilengkapi dengan mekanisme rana baru.

Fujifilm menyebutnya ‘ultra-fast focal plane shutter’. Singkatnya memberi kemampuan burst shooting 15fps dengan full autofocus dan auto exposure. Bila menggunakan electronic shutter akan mendapatkan 20fps atau 30fps dengan crop 1.25x. Rana baru tersebut juga memiliki memiliki daya tahan dua kali lipat dengan 300.000 gerakan dan 30 persen lebih tenang dibanding X-T3.

DSC02104

Dari segi fisik, tampilan X-T4 tampak identik seperti X-T3. Bedanya kini X-T4 memiliki mekanisme layar yang fully articulated yang sangat berguna untuk memastikan framing dan autofocus-nya tepat saat syuting seorang diri. Yang menarik, X-T4 tuas khusus untuk beralih ke mode still dan video.

Lalu, grip-nya kini sedikit lebih dalam sehingga lebih nyaman bila menggunakan lensa yang ukurannya besar. Serta, ada beberapa lagi penyesuaian lainnya seperti hilangnya port headphone. Sebagai gantinya bisa menggunakan port USB Type-C dengan dongle yang terdapat dalam paket penjualan.

DSC02102

Kamera ini menggunakan jenis baterai baru NP-W235 yang memiliki kapasitas sekitar 1,5 kali lebih besar dibanding NP-W126S. Sehingga sanggup menjepret hingga 500 sekali charge, bahkan 600 jepretan bila menggunakan mode ‘economy‘.

Buat pecinta mode film simulation, ada yang baru di X-T4 yakni Eterna Bleach Bypass. Alternatif untuk F-Log untuk mendapatkan footage cinematic langsung dari kameranya dengan saturasi rendah kontras tinggi. Kemudian yang baru lagi adalah dukungan perekam video slow motion 1080p pada 240fps.

Masih banyak lagi peningkatan dan fitur menarik pada Fujifilm X-T4 dan semoga saya bisa mendapatkan unit review-nya segera untuk mengulas secara lebih detail. Dalam acara ini, Fujifilm juga turut menampilkan X100V – kamera compact premium ini dibanderol Rp21.999.000.

 

Poster ONE Esports Dota 2 Jakarta Invitational

4 Tim Peserta Kualifikasi Regional ONE Esports Dota 2 Jakarta Invitational

Esports Ecosystem, Hybrid, , , ,

Belakangan, geliat Dota 2 di Indonesia dan Asia Tenggara semakin kentara. Hal tersebut terlihat lewat perubahan Dota Pro Circuit menjadi Liga Regional, hadirnya ESL SEA Championship, dan juga gencarnya ONE Esports dalam menggelar turnamen Dota 2 di Asia Tenggara seperti Singapore Major.

Tak hanya itu, ONE Esports Jakarta Invitational juga sudah siap digelar, yang akan mempertandingkan 4 tim terbaik di Asia Tenggara. Sebelumnya menuju ke babak kualifikasi regional di Jakarta, ONE Esports Jakarta Invitational sendiri telah menyelenggarakan kualifikasi online yang dilakukan secara berkolaborasi dengan Battlefy.

Kualifikasi diikuti oleh enam negara di kawasan Asia Tenggara, yaitu Indonesia, Singapura, Malaysia, Filipina, Thailand, dan Vietnam. Setelah melalui kompetisi sengit, kini tersisa empat tim yang akan mengikuti kualifikasi regional yang akan diselenggarakan di Mall Taman Anggrek, Jakarta.

Empat tim tersebut adalah T1, Tyrants Upraising (Singapura), dan Oracle Team (Malaysia), yang datang dari babak kualifikasi, serta BOOM Esports yang merupakan tim undangan. Meski berbasis di Korea Selatan, namun T1 masih bisa dibilang sebagai tim Indonesia karena dua pemain yang berasal dari Indonesia, yaitu Tri Kuncoro (Jhocam) dan Muhammad Rizky (InYourDream).

Carlos Alimurung CEO ONE Esports mengatakan, “ONE Esports diciptakan untuk berbagi dan merayakan kisah-kisah tim serta pemain esports kelas dunia. Selain itu, untuk memberdayakan anggota komunitas agar bangkit pada kesempatan tersebut dan membuktikan bahwa mereka pantas mendapatkan kesempatan untuk bersaing di kancah dunia.”

Sebelumnya pada ONE Esports juga sudah menyelenggarakan ONE Esports Singapore Invitational. Diselenggarakan 20-22 Desember 2019 lalu, tim Vici Gaming berhasil keluar sebagai juara. Gelaran ini jadi menarik untuk disimak ketika itu, salah satunya karena statistik pemilihan hero para tim peserta yang cukup dinamis.

Tim Peserta Kualifikasi Regional Jakarta ONE Esports Dota 2 Jakarta Invitational
Sumber: ONE Esports

Kualifikasi Regional Jakarta akan diselenggarakan 14-15 Maret 2020 mendatang di Mall Taman Anggrek. Pertandingan tersebut menjadi perebutan bagi keempat tim agar dapat menuju ke gelaran puncak ONE Esports Dota 2 Jakarta Internasional. Pada Main Event ONE Esports Dota 2 Jakarta Invitational, tim Dota 2 terbaik se-Asia Tenggara akan bertanding di Indonesia Convention Exhibition BSD pada 18-19 April 2020 mendatang, memperebutkan total hadiah sebesar US$500.000 (sekitar Rp7 miliar).

Dijuluki sebagai “jagoan mall” akankah BOOM Esports dapat memenangkan gelaran Kualifikasi Regional Jakarta ONE Esports Dota Jakarta Invitational 2020?

Sumber header: ONE Esports